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家居銷售中遇到客戶有異議?看看銷售高手是怎么做的

作者:國富縱橫    來源: 本站    點擊次數(shù):1036    發(fā)布日期:2020-10-21 11:15:10

導讀: 在銷售中面對客戶的異議以及抱怨,我們應當提前做好對應的措施并且給到客戶一個滿意的答案。那么我們需要提前了解以下這些情況:顧客來本店是帶著需求和購買目的的(包括潛在購買);顧客來本店前,肯定到過其他同類產(chǎn)品的門店的(甚至上網(wǎng)調(diào)研過),他是因為不放心或不滿意才來到本店的;大多數(shù)的顧客是已經(jīng)N次來到來本店所

在銷售中面對客戶的異議以及抱怨,我們應當提前做好對應的措施并且給到客戶一個滿意的答案。那么我們需要提前了解以下這些情況:

  • 顧客來本店是帶著需求和購買目的的(包括潛在購買);

  • 顧客來本店前,肯定到過其他同類產(chǎn)品的門店的(甚至上網(wǎng)調(diào)研過),他是因為不放心或不滿意才來到本店的;

  • 大多數(shù)的顧客是已經(jīng)N次來到來本店所在賣場,包括本店的;

  • 沒有一個顧客是愿意以更高的價錢去買同質(zhì)的產(chǎn)品(除了明星們和大款們,他們的時間比錢貴!);

  • 顧客永遠是對的,哪怕他表面上真的是錯的;

  • 沒有一個人不喜歡做別人的老師的,總是會扮得某方面很專業(yè);

  • 沒有一個顧問是來買“憤怒”的,他們希望是來分享他家的幸福喜事的!

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解答疑問和處理異議的原則與態(tài)度

面對異議的處理原則

顧客永遠是對的;尊重顧客權(quán)益,給顧客“滿意”的正向刺激。顧客是可以溝通的;正面引導顧客走出認識誤區(qū),承擔責任,消除分歧沖突。顧客權(quán)益應得到維護,傾聽訴怨,及時實施有效補救措施。

大事化小,小事化了避免事態(tài)擴大,切記處理大于訴怨。

面對顧客異議的態(tài)度

首先,當顧客提出異議的時候你要把每一個異議轉(zhuǎn)換成顧客的一個問題:

比如當顧客對你說:“你的產(chǎn)品太貴了?!甭牭竭@一句話,你要將其轉(zhuǎn)換成顧客在問你:“請你告訴我為什么你的產(chǎn)品值這么多錢?”或是:“請你告訴我,為什么我花這么多錢購買你的產(chǎn)品是值得的?”

其次,導購員要有一個正確的心態(tài):顧客的異議沒有什么可怕的,顧客的每一個異議都是讓你攀向成功的階梯,每當你解除了顧客的一個異議,你就向成功的目標邁進了一步。

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解答疑問和處理異議的步驟

1、認真傾聽顧客的異議;

2、禮貌詢問顧客產(chǎn)生疑義的原因,確認自己的理解是否正確;

3、對于抱怨和投訴,應正面承認錯誤并以行動改正,爭取顧客的認可和理解;

4、對于因誤解或懷疑造成的疑義,予以解釋、澄清,并提供相應證據(jù);

5、認真理解顧客所陳述或暗示的原因,然后予以回答;

6、核查客戶的反應,看顧客態(tài)度是否有所改變。

處理顧客異議的技巧

了解顧客產(chǎn)生異議的真正原因

在某些情況下,顧客表面的異議并不能稱為是真正的異議,我們的工作是每當顧客提出異議之后,我們要找出這些異議是不愿意還是不能。

比如,當顧客產(chǎn)品價格“太貴”時,我們要確定他所謂的“太貴”是什么含義,是承受不起?還是與競爭對手相比太貴?

當顧客提出異議時要耐心傾聽

無論顧客提出的異議,你已經(jīng)聽過幾百遍還是幾千遍,你仍然要耐心地讓顧客聽他的異議,傾聽時不要打斷顧客,當他完全說完之后,你再耐心地回答他。

確定顧客的異議,以問題代替回答

每當顧客提出一個異議時,比如說:“太貴了”,你可以反問他:“請問先生/小姐,你覺得我們的產(chǎn)品太貴了嗎?”當顧客回答是的時候,你進一步問:“請問您為什么認為我們的產(chǎn)品太貴了呢?”當顧客回答時,你要耐心仔細地推敲他背后的真正意義,同時加以解除。

面對顧客異議,表達同意并真誠感謝。

可以參考以下話術(shù)來作為你的開場白,不論顧客提出任何異議,你首先要說:“先生/小姐,我非常能夠理解您所說的這些事情和您的考慮,同時您所說的這些問題也是非常重要的,我想我們真應該好好研究這些問題。”然后你就開始解除這些異議。

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解答疑問和處理異議的方法

正面的方法可以運用正面的技巧,直接告訴顧客他們錯了,當然很少有顧客愿意聽人說自己錯了所以必須小心。如果異議產(chǎn)生于對產(chǎn)品的錯誤理解,則可以這樣處理:

“先生/小姐,對不起我剛才沒表達清楚,實際是這樣……”

用正面、直接的方法提供證據(jù)也是最有效的,比如:

顧客:“你的沙發(fā)框架時間長了會斷裂嗎?”

導購員:“絕對不會的,我們的框架采用無糟朽、無蟲蛀、無疤痕、不帶樹皮或毛刺的東北硬雜木制作而成,和普通材料的框架相比,絕不可同日而語,請想一下,一套沙發(fā)我們要用十幾年,一個是決不會斷裂的硬雜木,一個是膠合板,您會選擇哪一種呢?”反問的語氣是很重要的,因為你有信心就會給顧客信心,所以語氣一定要堅定。

“感覺”的方法

“感覺一下”對于隨和型和情感型的人特別有效,但對于分析型和主觀型的人可能會產(chǎn)生反感。感覺的技巧在顧客不能理解特定的優(yōu)點和利益時是特別有效的。

間接否定的方法

舉例:比如顧客拿我們的產(chǎn)品與競爭對手對比價格時,而我們的價格又不占優(yōu)勢。這對我們最好的做法就是同一個問題反問他:“先生/小姐,我們在購買產(chǎn)品時確實要考慮價格的因素,但是當您在考慮到價格的同時,也會注意到產(chǎn)品的質(zhì)量才是非常重要的,您說是嗎?”所以等一下,您就會明白我們的產(chǎn)品一點都不貴,而且是絕對的物超所值。

通過間接否定,銷售人員不直接說顧客錯了,而是先和顧客的觀點保持一致,以削弱對方的戒備,然后糾正異議。

彌補的方法

當顧客提出的異議部分正確時,彌補的方法是有效的。采用“是……、但是……”的方法。你要努力使顧客確信彌補的因素確實非常重要。用來做彌補的最好是產(chǎn)品最強的優(yōu)勢,如果此優(yōu)勢中附加的則效果更好。

采用彌補的方法在多方面是有效的:

  • 避免了直接爭吵對顧客的傷害,“是……,但是……”的技巧允許銷售人員先同意對方,而后圓滑地引出購買的原因;

  • 先同意對方可以消除對方的戒備,轉(zhuǎn)移重點,強調(diào)其它好處;

  • 彌補技巧之所以有效,因為顧客知道,完全滿足他們需要的產(chǎn)品是沒有的,即使有也可能價格很高。

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搶先的方法

銷售人員預先異議,事先將異議提出來。我們在銷售過程中要善于總結(jié)顧客提出異議的類型,常見的異議不外乎三個方面:

①產(chǎn)品本身。②價格:比如價格太高等。③服務(wù):比如服務(wù)不及時等。針對這些異議我們必須組織一套完整的講解方案,并且事先給顧客講明。

舉例:比如,我們的品牌只做真皮全皮沙發(fā),假如我們不事先講明顧客可能會感覺太貴,也可能成為競爭對手攻擊我們的地方,因此我們要先人為主。

——“先生/小姐,真皮沙發(fā)分為全皮沙發(fā)和半皮沙發(fā),每套全皮沙發(fā)要耗相當于10頭黃牛的皮,價值很高,透氣和環(huán)保性能好,歐美等發(fā)達國家普遍使用全皮沙發(fā)。

半皮沙發(fā)在沙發(fā)背部,底部和其它一些隱蔽部位以PU革或人造革PVC代替牛皮,從而降低了沙發(fā)的造價,價格比較低?!?/p>

這樣,先給顧客留下印象全皮沙發(fā)與半皮沙皮的區(qū)別。當顧客提出再去看看其它品牌時,你一定要再次強調(diào)全皮沙發(fā)的好處,不要給競爭對手可乘之機。

——“先生/小姐,我們的沙發(fā)均是全皮沙發(fā),并且采用進口牛皮或頭層皮。您如果購買價位在3000元左右的‘皮’沙發(fā),可要睜大眼睛,這種沙發(fā)肯定是半皮沙發(fā)并且面料多是仿皮或質(zhì)量沒有保證的豬皮面料?!边@樣,當其它品牌再攻擊你的產(chǎn)品價格高時,顧客就不會被動搖了。

自食其果的方法

指顧客提出一個異議后,我們應順著他的話說:“先生/小姐,這也是您為什么要買我們產(chǎn)品的真正原因?!睂㈩櫩偷漠愖h轉(zhuǎn)換成他之所以購買這一產(chǎn)品的真正原因。

舉例:當顧客人家××品牌的沙發(fā)坐墊軟,而你們的坐墊硬時,你就可以告訴他:“先生/小姐,就因為我們的坐墊硬,所以您更應該購買我們的產(chǎn)品?!边@時,顧客都會很驚訝地說:“為什么?”在這個瞬間,你開始解說我們的產(chǎn)品設(shè)計,坐墊硬了給顧客帶來什么利益,坐墊太軟了會有什么危害。

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只有我們做好萬全的準備,所有的問題都會有一個好的處理方法。


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